Les stratégies de diversification

Management/org. | 14 pages | 31-01-2008 | Format : | Note : 6.25/10

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Résumé

La diversification repose sur l'acquisition et l'utilisation de nouveaux savoir-faire dans d'autres domaines d'activités.

La diversification est caractérisée par un changement de métier. L'entreprise développe une nouvelle activité qui est liée à la première d'une façon ou d'une autre mais qui requière l'acquisition d'un nouveau savoir-faire par tout le personnel dédié à cette nouvelle activité.
La diversification peut être utilisée aussi bien dans la production que dans la distribution. Et dans les deux cas, ces stratégies sont à envisager quand les conditions extérieures (législatives, techniques, environnementales ou autres) forcent ou permettent vraiment à l'entreprise de trouver une solution pour préserver ou augmenter sa pérennité.

Pour traiter le sujet de la diversification, c'est à travers la problématique suivante que nous avons travaillé : « QU'EST-CE QUI POUSSE LES ENTREPRISES A OPTER POUR CETTE STRATEGIE ? ». Pour répondre à cette question nous avons défini ce qu'était précisément la diversification, exposé les différentes voies et différents types de diversification que pouvaient choisir les distributeurs. Pour mieux comprendre les distributeurs nous vous exposerons également quelques exemples de diversifications réussies ou non et nous avons mis en exergue les avantages et inconvénients que ceux-ci peuvent en tirer (...)

Sommaire:

Introduction

I) Qu'est-ce que la diversification ?

A. Définition
B. Les conditions de la diversification
C. Les fondements de la diversification
D. Les deux pivots clés : technologie et marché

II) Les différentes voies de diversification

A. La diversification horizontale
B. La diversification verticale
C. La diversification concentrique
D. La diversification conglomérale

III) Les différentes façons de se diversifier

A. Diversification de placement
B. Diversification de redéploiement
C. Diversification de survie
D. Diversification de confortement

IV) Différents exemples de diversifications dans la distribution

A. La diversification dans la forme de distribution
B. La diversification au niveau de l'offre de l'enseigne
C. Quelques exemples de diversifications réussies
D. Quelques exemples d'échecs

V) Les raisons et les limites de la diversification

A. Les raisons
B. Les limites

Conclusion

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