Théories et concepts relatifs à la motivation

Management/org. | 26 pages | 31-01-2008 | Format : | Note : 10.00/10

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Résumé

La motivation est perçue aujourd'hui comme un outil incontournable dans toute entité afin de permettre à cette dernière son évolution et sa pérennité.

L'être humain par sa nature est en besoin permanent d'un catalyseur qui l'amène à améliorer et développer ses performances, d'où la recherche de la motivation, qu'elle soit matérielle ou psychologique, elle représente une nécessité pour l'accomplissement et l'atteinte des objectifs de l'organisation.

Extrait:

Le but de chaque organisation est d'abord d'assurer sa survie, ensuite sa prospérité. Cependant, pour atteindre cette finalité, elle doit harmoniser deux systèmes interactifs qui la composent : le système social et le système technique à travers l'approche socio- technique qui vise le rapprochement de l'homme à son travail, par une mobilisation totale destinée à augmenter sa productivité, en faisant de ses exigences de fonctionnement cognitif et émotif des contraintes de gestion pour l'organisation.

Une stratégie de motivation pourrait permettre une augmentation de la qualité de vie au travail définit comme la création d'une situation nouvelle plus favorable à la satisfaction des employés et à l'efficacité des entreprises en modifiant un ou plusieurs aspects du milieu et des conditions de travail.

L'aptitude à communiquer, le développement des relations humaines de qualité, l'aptitude à résoudre des problèmes et la capacité de s'adapter rapidement aux changements technologiques sont des compétences qu'il faut développer chez les membres d'une organisation qui tend à réaliser le dynamisme voulu, à travers le développement de l'aspect relationnel qui n'est que le rôle de la motivation (...)

Sommaire:

Table des matières

I) Introduction

II) Définition de la motivation

III) Les étapes de la motivation

IV) Les théories de la motivation

- Selon McGregor
- Selon Maslow
- Selon McCelland
- Selon Herzberg
- Selon Mayo

V) Le processus de de la motivation

- La théorie du renforcement
- La théorie de l'équité
- La théorie des objectifs
- La théorie d'expectance

VI) Motivation et dynamique de groupe

VII) La motivation et le stress

VIII) Motivation et leadership

IX) Conclusion

Bibliographie

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