Résumé
Fiche pratique sur le référentiel COSO. Ce référentiel, le cube COSO devient un outil pour le responsable qualité pour permettre l'analyse des risques et du contrôle interne. Le cube COSO devient complémentaire à la roue de Deming PDCA.
Extrait:
Le référentiel COSO a donné naissance à un Cube dont les 3 faces visibles représentent les 3 objectifs, les 5 composants et les processus de l'entreprise. Ce Cube se découpe en 3 x 5 x p cubes élémentaires (p=nombre de processus de l'entreprise) qui donnent la base des évaluations à réaliser (...)