Le management interculturel

Management/org. | 14 pages | 04-01-2008 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 3.60€ |

Résumé

Grille d'analyse des différences culturelles expliquant comment les intégrer dans son management pour qu'il soit efficace. Certains aspects comme le rapport à l'autorité, au savoir, au droit à l'erreur sont mis en exergue et étudiés particulièrement. Les facteurs les plus connus comme l'espace et le temps sont également rappelés et illustrés d'exemples (...)

Extrait:

Quand on aborde le sujet de l'interculturel, on se pose fréquemment les questions suivantes :

1. Pourquoi s'intéresse-t-on aujourd'hui à l'interculturel ?
2. Comment vit-on sa différence dans un milieu culturel autre ?
3. Qu'est-ce que la culture ?
4. La culture peut-elle évoluer ?
5. Quel est l'impact de la prise en compte de l'interculturel dans le management ?
(...)

Sommaire:

I) Introduction : Remarques préliminaires

II) Difficultés liées aux relations interculturelles

III) Identifier les différences culturelles

A. Le rapport à l'espace et au temps selon E.T.HALL
B. Les quatre dimensions interculturelles selon Hofstede/Bollinger
C. Les modes de perception

IV) Quelques notions clés : le rapport au savoir, à l'autorité et à l'erreur

A. Le rapport au savoir
B. Le rapport à l'autorité
C. Le droit à l'erreur

V) Communiquer en milieu interculturel

VI) Adapter ses methodes et ses outils dans un contexte multiculturel

Conclusion

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