Résumé
Initiation à la stratégie d'entreprise par l'étude des diagnostics externe et interne et par différents modèles Swot, la chaîne de valeur de Porter etc..
Il s'agit des bases pour apprendre les différentes stratégies que peuvent adopter une entreprise, pour posséder un avantage concurrentiel face à ses concurrents sur un marché.
Il s'agit du cours résumé de niveau M1 AGE.
Extrait:
Définition stratégie :
C'est agir en mettant en oeuvre des moyens pour atteindre des cibles.
La stratégie anticipe un devenir.
Les perspectives de l'analyse stratégique.
Stratégie
- Externe : si on s'en tient à l'aspérité, analyse de la concurrence.
L'analyse du secteur, on distingue plusieurs genres de stratégie, de diversification ou de croissance.
- Interne : propre à l'organisation, dénombrer les avantages interne (...)
Sommaire:
Introduction
Titre 1 : Le diagnostic stratégique
Chapitre 1 : Diagnostic externe
Chapitre 2 : Diagnostic interne
Chapitre 3 : Synthèse du diagnostic
Titre II : Les stratégies de globalisation
Chapitre 1 : Les facteurs
Chapitre 2 : Les étapes
Chapitre 3 : Globalisation de la chaîne de valeur