Résumé
Dissertation (BAC + 1) de management consacrée à Michel Crozier et à ses principaux théorèmes sur la gestion.
Extrait:
L'un des plus grands sociologues français, membre de l'Académie des sciences morales et politiques. Grand penseur de l'organisation, Michel CROZIER a développé la théorie de l'analyse stratégique et s'est particulièrement intéressé au rôle de l'acteur et du système dans lequel il agit. Pour le sociologue, la compréhension d'une organisation passe nécessairement par l'écoute de ses membres, base indispensable au changement (...)
Sommaire:
Introduction
Michel CROZIER : entre biographie et théorie
A. Biographie approfondie
B. Les théories
Dans quelles mesures, les analyses de Michel Crozier remettent-elles en cause le modèle wébérien de sociologie de l'organisation ?
I) Une analyse stratégique en lieu et place d'une analyse mécaniste
A. L'acteur, un agent actif de l'organisation bureaucratique
B. Une stratégie visant le pouvoir
II) Une vision évolutive de la bureaucratie
A. La vision de Weber face à l'impasse du « cercle vicieux » bureaucratique
B. Une sociologie des organisations étendue à une sociologie de l'action
Conclusion