Résumé
Cours sur les concepts et enjeux de la chaîne logistique globale, logistique des approvisionnements et de la distribution, aperçu sur la « supply chaîn » et la « supply chaîn » Management.
Le Supply Chain correspond à la vision globale des flux logistiques de l'entreprise mais aussi de ses fournisseurs et de ses clients.
On passe d'une logique de clients / fournisseurs / concurrents à une logique de partenaires. La mise en application d'un tel credo s'appuie sur le développement des systèmes d'informations.
Extrait:
Comme ça été déjà introduit dans le cours, L'expression anglaise Supply Chain Management (SCM) peut se traduire par "gestion de la chaîne d'approvisionnement". L'objet du SCM est la maîtrise de l'ensemble des flux logistiques de l'entreprise. Cette notion tend même vers la maîtrise des flux de l'ensemble des acteurs de la chaîne (flux des fournisseurs et des clients inclus). Idéalement, le SCM souhaite coordonner la gestion des flux d'un réseau en termes de coûts, délais et qualité depuis l'approvisionnement des fournisseurs jusqu'à la distribution des clients des clients (...)
Sommaire:
Aperçu sur le Supply Chain Management (SCM)
I) Concepts liés au SCM
A. La traçabilité
B. La RFID "Radio Frequency Identification"
C. La logistique des retours "Reverse logistics"
D. Mesure de performance (Les KPI) dans la logistique
E. Prestataire logistique 3PL (3td-Party Logistics Provider)
F. Prestataire logistique 4PL (4th-Party Logistics Provider)
II) Enjeux et complexité de la chaîne logistique
A. Complexité et Gestion de la Chaîne logistique
B. Les enjeux du SC
C. Les différentes sources d'incertitude dans une chaîne logistique
D. Le coup de fouet
III) Modélisation de la chaîne logistique
A. La modélisation mathématique de la SC
B. Nomenclature à un niveau
C. Nomenclature à plusieurs niveaux
D. La formulation mathématique des interactions de la SC
E. Formulation