Laboratoires Schering : à la recherche de la croissance, de la rentabilité et de l'indépendance

Etudes de marché | 9 pages | 19-12-2007 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 3.60€ |

Résumé

Synthèse sur les LABORATOIRES SCHERING (Groupe Bayer Schering Pharma) : à la recherche de la potion magique de la croissance, de la rentabilité et de l'indépendance. Simulation de travail concernant la nouvelle politique de développement et brève étude du marché des produits pharmaceutiques, évaluation de l'environnement de l'entreprise et émergence de la stratégie future du Groupe Bayer - Schering. Avis personnel sur les mutations organisationnelles dues aux nouvelles exigences stratégiques du directoire du groupe.

Extrait:

Schering (fondée en 1871 par Ernst Schering) est une société anonyme allemande d'industrie pharmaceutique comptant plus de 24000 salariés dans ses 160 filiales réparties à travers le monde.
Au début des années 90, le groupe Schering était présent sur quatre domaines d'activités différents :

- La pharmacie
- L'agrochimie
- La chimie
- L'électroplastie

En 1992, le directoire de la société a pris la décision de recentrer l'activité de l'entreprise sur le domaine de la pharmacie exclusivement.
Son siège social se situe à Berlin-Wedding en Allemagne et l'entreprise atteint en 2000 près de 4493 millions d'euros dans le monde.
Les plus gros centres de production situés en Allemagne se trouvent à Bergkamen (dans la Ruhr), à Berlin et à Weimar.
La société axe ses travaux sur quatre grands secteurs d'activité :

- Gynécologie et andrologie
- Thérapies spécifiques
- Cancérologie
- Radiopharmaceutique

Le 29 décembre 2006, la société Schering S.A connaît des changements en raison de sa fusion avec le groupe Bayer AG qui a donné naissance à la Bayer Schering Pharma, elle représente une des quatre divisions du groupe Bayer.
La Bayer Schering Pharma est classée n° 7 mondial et n° 16 en France des entreprises de spécialités pharmaceutiques, son chiffre d'affaires en 2006 atteignait 10 milliards d'Euros. Le groupe utilisait en 2006 15 à 17% du C.A pour les investissements en recherche et développement.

Sommaire:

Introduction : Présentation de Schering S.A

- Fondation
- Dates clés
- Activités clés
- Les six unités stratégiques du groupe Bayer Schering Pharma

1) Repérer les menaces et les opportunités de l'environnement

- Analyse à travers les 5 forces de Porter

2) Faire l'analyse des forces et faiblesses de l'entreprise

3) Identification des problématiques et proposition de solutions

4) Avis personnel sur la dilution de responsabilité et la perte de confidentialité inhérente à une démarche de consensus dans le domaine de la stratégie d'entreprise chez SCHERING

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