Résumé
L'objectif de cet exposé est de présenter et d'expliquer le phénomène d'externalisation de certaines tâches RH qui se réalise par le biais de divers outils informatiques tels que les logiciels spécialisés et les portails RH. Nous allons montrer en quoi les solutions RH sont attractives pour les DRH. Cela a induit de profondes réorganisations au sein des entreprises au travers d'une responsabilisation accrue et d'une optimisation des processus RH. La réussite de ces profonds changements dépend à la fois de l'efficacité de l'organisation interne de la filière RH mais aussi de la capacité d'interconnexion et de communication entre les différents logiciels de l'entreprise. Un dilemme en résulte, se doter de progiciels customisés et sur mesure qui sont les mieux adaptés aux fonctionnements internes mais qui posent problème quant aux interactions avec les autres (donc difficulté de récupérer l'info stockée dans plusieurs systèmes) soit des systèmes spécialisés et généralistes (qui savent tout faire) mais qui à un moment donné deviennent ingérables et compliqués.
Sommaire:
Introduction
I) L'externalisation via des plates formes internet : à la recherche d'un gain de temps, d'efficacité et d'une réduction des coûts
A. L'essor des solutions RH externalisées sur le web : générateur de progrès et de discordances entre DRH et DSI
B. Le recours aux progiciels et à la formalisation des données dans un soucis de maîtrise de la masse salariale et de GTA
II) L'extension du phénomène à la prévention des risques professionnels
A. L'offre de logiciels dopée par l'obligation légale de recensement des risques professionnels et de la formalisation des plans de prévention
B. Des modules de gestion du risque encore en phase embryonnaire