Résumé
TPE relatif à l'implantation des entreprises et l'influence de leurs multiples stratégies territoriales. Aujourd'hui les spécificités des régions (facteurs culturels, mobilité, industriel...) sont déterminantes dans l'objectif de maximisation des profits et peuvent influencer l'Offre et la Demande.
Extrait:
La gestion stratégique territoriale d'une entreprise doit permettre de maîtriser son futur et son développement. La mise en place d'une stratégie territoriale nécessite donc de connaître les avantages et les inconvénients du territoriale et de son entourage. Dans un contexte de concurrence acharnée, il faut trouver le territoire différent, celui qui permettra de maximiser les profits. Pour cela l'entreprise doit tenir compte de plusieurs facteurs déterminants ayant fait l'objet d'une étude de marché.
Pourquoi une entreprise choisit-elle de s'implanter dans une région spécifique ? Est- ce nécessaire ? Quel rôle les collectivité territoriales peuvent-elles avoir ? Et profitent-elles de ces multiples stratégies ?
Nous verrons dans une première partie quels sont les critères jouant sur l'Offre et la Demande, puis dans une deuxième, quelle est l'importance des facteurs culturels et, dans une dernière partie, que les possibilités de mobilités sont également importantes (...)
Sommaire:
Introduction
I) Facteurs jouant sur l'offre et la demande
A. Critères liés aux conditions de productions
B. critères liés à la Demande
II) L'influence des facteurs culturels
A. Poids des techniques locales
B. Un poids plus culturels...
III) Possibilités de mobilités
A. Délocalisation
B. Mobilité réservée aux FMN
Conclusion