Résumé
Cours de relations professionnelles (Master 1) abordant sept points : les relations professionnelles (Dunlop), la gestion des conflits dans les entreprises, l'action collective notamment le paradoxe de Mancur Olson, la négociation, les règles, la participation et enfin les institutions représentatives du personnel.
Extrait:
Les salariés et organisations :
« Une idéologie qui fait du système un tout »
- Ils sont d'accord sur le fonctionnement général du système. Ils savent que lorsque les opinions divergent, il faut négocier. L'idéologie est une croyance commune c'est-à-dire ils croient en la vertu de la négociation. C'est un corps d'idée et de croyance partagée qui donne au système son unité. Cela fait du système une entité.
Dunlop écrit : « l'idéologie est l'ensemble des idées communes qui définit le rôle et la place de chaque acteur et qui définit aussi la représentation que chaque acteur se forme du rôle et de la place des autres » (...)
Sommaire:
I) Le concept du système des relations professionnelles
A. Définitions et notions de base
B. Les thèses de John Dunlop
C. Les acteurs en France
II) Les conflits du travail
A. Introduction
B. Présentation et approche juridique de la grève
C. Les formes de grève
D. Le Lock out (grève patronale)
III) L'intérêt individuel et l'action collective
A. Paradoxe de Mancur Olson
B. La dynamique de la grève
IV) La négociation
A. Le choix de l'enjeu
B. Les stratégies
C. Paradigme de la négociation ?
V) Les règles
A. Règles de fond VS règle de procédures
B. Les conventions collectives
1. Reprise d'éléments antérieurs
2. Innovation essentielle
VI) La participation
A. La notion de participation
B. La participation aux décisions
C. La participation financière
VII) Les institutions représentatives du personnel
A. Les représentants élus
1. La mise en place
2. Les délégués du personnel
3. Le Comité d'Entreprise
4. Le CHSCT
B. La représentation syndicale
1. La section syndicale d'entreprise
2. Les délégués syndicaux
3. Les représentants syndicaux au CE (RSCE)
C. Le statut des représentants du personnel