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Ressources humaines
Le cas de la fusion Renault/Nissan
| Note : 
RésuméCette présentation de type PowerPoint réalisée en anglais étudie les problèmes organisationnels, structurels, culturels et stratégiques soulevés par les fusion des deux groupes Renault et Nissan, et les actions de C. Ghosn pour répondre à ceux-ci. Il étudie donc la manière dont il a surmonté ces problèmes pour faire de Nissan un des plus gros acteurs mondiaux du secteur automobile.
Sommaire:
- Social capabilities
- Ghosn, a risky rescuer?
- Nissan's organizational problems
- Ghosn's analysis & necessary changes
- Core principles
- Nissan's revival plan (NRP)
- « Nissan: an ill outsider »
- Structural obstacles
- Our expectations… and Ghosn's achievements
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