Résumé
Un absentéisme récurrent, des restrictions d'aptitude de plus en plus nombreuses, une baisse d'activité qui oblige à réduire le recours aux intérimaires ont, peu à peu, conduit l'entreprise Liotard à passer d'une politique de reclassement individuel à la gestion globale du maintien dans l'emploi. Cette fiche de lecture décrit la démarche effectuée et les résultats obtenus.
Extrait:
La démarche collective ne peut pas pour autant s'affranchir de la prise en compte personnalisée des situations, notamment lors de la recomposition des affectations : certains opérateurs ont refusé de changer de postes par exemple, on ne peut pas les forcer à changer : risque d'augmentation d'arrêt maladie de leur part s'ils n'aiment pas leur new poste (...)
Sommaire:
I) Introduction de présentation
II) Cadre de l'intervention
III) Méthodologie
IV) Résultats
V) Démarche collective et prise en compte personnalisée
VI) Conclusion