Cas de stratégie sur l'entreprise ZARA

Marketing | 3.5 pages | 22-11-2007 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 3.60€ |

Résumé

Cas de stratégie de l'entreprise ZARA : analyse des stratégies verticales, de l'internationalisation.

Extrait:

La chrono compétition peut porter plusieurs noms comme par exemple :

- Hyper compétition (D'Aveni 1995),
- Time based competition (Stalk, Hout, 2003)
- Leadtime strategy

Dans un environnement versatile, le succès ne repose pas que sur des avantages à long terme, mais sur une formulation d'une stratégie dynamique. C'est pour cela que Zara est une entreprise qui détruit ses avantages compétitifs du moment dans le but d'en recréer des nouveaux pour mieux affaiblir ces concurrents. De ce fait les managers doivent se concentrer sur l'effet de surprise et surtout sur des vertus comme la rapidité ou des manoeuvres guerrières au lieu de faire des tranchées afin de garder son avantage concurrentiel. Une entreprise comme Zara est donc une entreprise en constante créativité et très flexible. Leur arme phare est la gestion du temps et le respect des délais (...)

Sommaire:

I) La chrono compétition
II) Intégration verticale de Zara
III) Mode de distribution à l'international
IV) La supply chain management chez Zara

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