100 ans de pensée managériale

Management/org. | 24 pages | 29-11-2007 | Format : | Note : 10.00/10 |

PRIX : 3.60€ |

Résumé

Cours (sous forme de présentation powerpoint) de management qui consiste en un survol des principaux auteurs ayant marqué durant le siècle dernier la pensée managériale. Il décrit aussi l'interdépendance entre le management et la stratégie.

Extrait:

Tout manager est appelé à faire valoir des qualités précises pour prétendre au qualificatif d'un bon stratège :
- Capacité d'anticipation : être à la quête d'informations (sens de veille) en détectant celles porteuses de sens pour l'avenir. Recours à la fois au système d'information et à l'intuition
- Capacité d'action : être capable de donner sens aux informations déjà captées. Ici, le manager peut faire face à des obstacles telle que la résistance aux changements
- Capacité de mobilisation : être capable de faire converger les énergies individuelles vers l'action voulue par le manager. Il faut diffuser et inculquer des valeurs communes d'appartenance et de reconnaissance (...)

Sommaire:

I) Siècle d'évolution de la pensée managériale
II) Management « scientifique », 1900-1920
III) Triomphe de l'organisation, 1920-1950
IV) Management moderne : la Direction par Objectifs, 1950-1960
V) Obsession de la planification, 1960-1973
VI) Montée du modèle japonais et le mouvement qualité, 1973-1980
VII) Leadership et recherche de l'excellence, 1980-1993
VIII) Management par le réseau et la recherche de la création de valeur
IX) Management et stratégie

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