Analyse des questionnaires de suivi de bilan de compétences

Psychologie | 22 pages | 23-11-2007 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 12.00€ |

Résumé

Etude menée au sein d'un cabinet conseil en Ressources humaines, dans le cadre de la quatrième année de psychologie du travail. Il s'agit d'évaluer la prestation : bilan de compétences de ce cabinet, auprès des bénéficiaires.

Extrait:

Le bilan de compétences est un outil de carrière reconnu légalement par la loi du 31 décembre 1991. Cette prestation a été crée pendant les années de crise, et s'est souvent vue considérer comme « l'antichambre du licenciement ».
Depuis, le bilan de compétences a pu affirmer sa valeur. C'est un outil reconnu par les entreprises et les salariés, car il a l'avantage de pouvoir allier les objectifs de ces deux parties.
Il peut s'effectuer sur demande de l'entreprise, afin de valoriser ses ressources humaines dans le cadre du plan de formation, ou sur demande du salarié désirant identifier et valoriser ses compétences professionnelles le bilan est alors financé par un Opacif). Dans tous les cas, un employeur ne peut imposer à un salarié de suivre un bilan de compétences : celui-ci a toujours la possibilité de refuser cette proposition. Le bilan de compétences ne peut se dérouler au sein même des entreprises, d'où le recours à des organismes extérieurs (...)

Sommaire:

Introduction

I) Méthodologie

II) Synthèse

A. Le déroulement du bilan
B. L'intérêt du bilan
C. Le suivi du bilan
D. L'évaluation du bilan

III) Remarques sur le bilan

IV) Remarques sur l'étude

Annexe

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