Résumé
Lego est une entreprise qui possède plus de 50 ans de métier, une culture d'entreprise hors du commun et une offre très orientée sur le développement et la créativité de l'enfant. Malgré ces caractéristiques assez différentes de leurs concurrents, Lego possède aujourd'hui un certain nombre de difficultés qui, au fil du temps, risquent d'altérer son image et de lui faire perdre des parts de marché. Nous allons donc analyser cette entreprise pour comprendre comment Lego, qui possédait un produit unique face à ses concurrents, a pu en arriver à se mesurer à d'autres producteurs proposant des produits similaires, à des prix inférieurs. Pour commencer nous présenterons donc l'entreprise Lego puis dans un second temps nous ferons une analyse interne avec la présentation du marketing mix des forces et faiblesses et de l'orientation stratégiques (...)
Sommaire:
Introduction
I) Portrait de l'entreprise
A. Historique
B. Présentation de l'entreprise
C. Culture d'entreprise
II) Analyse interne
A. Le mix marketing
B. Forces/ faiblesses
C. Conséquences de la perte du brevet
D. Orientations stratégiques
III) Analyse externe
A. Présentation du marché
1. L'offre
2. La demande
3. Opportunités
4. Menaces
B. La concurrence
A. Directe
B. Indirecte
IV) Préconisations