Résumé
Dossier réalisé en seconde année de DUT TC sur l'entreprise HARIBO dans le cadre de la matière "Marketing Stratégique Opérationnel". Document idéal pour tout étudiant en études supérieures dans le commerce (BTS, DUT, Ecole de commerce, fac). Le dossier comporte beaucoup de matrices ainsi que des outils marketing (analyse SWOT, analyse des forces de Porter, positionnement, matrice BCG, etc...).
Extrait:
Haribo est aujourd'hui un des leaders mondiaux de la confiserie avec un chiffre d'affaires compris entre 1,5 et 2 milliards d'euros. Fort de notre position de leader en Europe où le marché en évolution représente une part importante, notre société a su se spécialiser dans la confiserie sucrée.
De part cette stratégie de différenciation avec la sortie constante de nouveautés (nouvelles matières, nouvelles couleurs etc...), nous arrivons à maintenir notre position face à nos concurrents agressifs sur le marché et en position de suiveur.
Cette stratégie d'innovation constante nous permet de rester en avant sur ce marché très concurrentiel où la communication est devenue un outil décisif.
Pour les années à venir, nous projetons d'améliorer nos volumes et nos parts de marché tout en développant l'image de marque du produit et la satisfaction auprès des clients (objectifs qualitatifs). Il serait également bon d'améliorer la rentabilité de nos produits...
Sommaire:
I) Politique managériale de notre marque Haribo
II) Domaines d'activités stratégiques
III) Politique générique d'Haribo et voies de développement
IV) Analyse du marché
V) Objectifs et recommandations