Résumé
La reprise d'entreprise est un processus entrepreneurial à part entière et complexe. Pour que se réalise la transmission, il faut qu'un dirigeant émette le souhait de transmettre sa société. Il doit alors trouver un repreneur qui sera intéressé et apte à la reprendre. C'est une étape importante dans la vie de l'entreprise. Chacune des deux parties doit répondre à certains critères.
Lors de mon expérience dans la reprise d'entreprise, j 'ai trouvé que les informations étaient difficiles à obtenir et souvent abstraites. J'ai donc voulu, par le biais de ce mémoire, réaliser une étude théorique de la transmission d'entreprise afin d'établir si mon vécu m'était singulier ou si il pouvait s'expliquer. Je voulais savoir si je pouvais trouver, dans la théorie ou dans l'expérience d'autres entrepreneurs, des similitudes avec mon vécu.
J'ai choisi de recentrer ma problématique autour du processus de reprise abordé dans la littérature, et les limites, si on confronte au terrain, que peuvent avoir ces hypothèses émises dans les écrits.
Pour cela, j'ai réalisé un mémoire en deux parties. La première partie, où j'ai fait une revue de littérature autour des deux axes principaux : la transmission et la démarche de la reprise. Dans un premier temps, j 'ai identifié le phénomène avec ses similitudes et ses différences par rapport à l'autre phénomène entrepreneurial, la création. J'ai, dans cette partie, identifié les entreprises qui participent à ce processus, ainsi que les difficultés, les risques mais aussi les opportunités des aides qu'elles peuvent rencontrer.
Dans une seconde partie, j'ai abordé ma confrontation au terrain avec, en particulier, ma méthodologie pour mes approches aussi bien face à la théorie qu'a mon expérience sur le terrain. J'ai décrit mes interlocuteurs, leur histoire et j'ai retranscrit leur position face à certains points de ce qui pouvait être écrit dans les différents ouvrages.
J'ai alors pu en tirer mes conclusions. Et s'il y a des points abordés dans la théorie qui se trouvent confirmer par le ressentie ou le vécu de mes interlocuteurs, il y en a qui y trouve leurs limites.
Il n'existe pas de profil type d'entrepreneur qui réussit. Le niveau de diplôme n'est pas discriminant ; la nature du diplôme importe davantage... Mais on a pu voir que ces généralités ont leurs limites, et beaucoup d'entrepreneurs ne rentrent pas dans ces généralisations, souvent trop réductrices, dans un domaine complexe où il est difficile d'établir un schéma type car les reprises sont toutes différentes les unes des autres.
Sommaire:
Remerciements
Note de synthèse
Abstract
Sommaire
Introduction
I) Revue de littérature
A/ La transmission d'entreprise
1. Les particularités de la reprise d'entreprise
2. Les entreprises à reprendre
B/ La démarche de la reprise
1. Un marché contextuel
2. Le parcours de la transmission
II) Une réalité de terrain
A/ Une approche pratique
1. La méthode
2. Les entretiens
B/ Résultats
1. Confrontations des hypothèses théoriques
2. Axes de développement futur
Conclusion
Bibliographie
Table des matières