Résumé
Mémoire de fin d'études présentant une approche globale du processus marketing qui peut être mis en oeuvre lors du lancement d'un nouveau produit. L'analyse effectuée prend aussi en compte les facteurs qui peuvent influencer l'innovation vers un succès ou vers un échec. Elle évalue auprès d'entreprises du secteur de l'agroalimentaire dans quelle mesure cette démarche se vérifie.
Extrait:
Le postulat de base est le suivant : dans la conjoncture actuelle, il apparaît aujourd'hui de plus en plus difficile pour une entreprise de se démarquer face à la concurrence et aux nombreuses références qui sont proposées, notamment dans le secteur de l'agroalimentaire. L'entreprise doit alors en permanence montrer qu'elle est novatrice, afin d'attirer les consommateurs. Même si les organisations cherchent à mettre toutes les chances de leur côté, lors de l'introduction d'un nouveau produit, la situation actuelle rend le lancement d'une nouveauté délicat, car les entreprises se confrontent au risque d'échec qui apparaît de plus en plus important (...)
Sommaire:
Introduction
Partie I
A. La mise en oeuvre des études marketing tout au long du processus de lancement
B. Les acteurs qui interviennent dans le processus de développement
C. Les limites des études
D. Les éléments qui peuvent favoriser le succès d'un nouveau produit
E. L'échec des nouveaux produits
Partie II
A. Présentation de la méthodologie utilisée
B. Présentation et discussion des résultats
C. Les résultats qui découlent de mon analyse
Conclusion
Bibliographie
Annexe
Table des matières