Etude de la stratégie de Gas Natural en France

Etudes de marché | 21 pages | 09-11-2007 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 9.00€ |

Résumé

Analyse de la stratégie de Gas Natural à partir des outils suivants :

- Le modèle « General Electric » ;
- Description de la chaîne de valeur ;
- Modèle BCG ;
- Analyse SWOT.

Extrait :

Depuis le mois de juillet 2007, les entreprises et les consommateurs privés doivent pouvoir choisir librement leur fournisseur de gaz et d'électricité sur un marché concurrentiel.

Si le marché est désormais ouvert à la concurrence, les anciens monopoles publics freinent l'entrée de nouveaux concurrents sur le marché. En effet, il s'agit de savoir si de nouvelles entreprises pourront s'imposer sur le marché concurrentiel français et plus particulièrement le groupe « Gas Natural ».

Leader en Espagne et en Amérique latine, « Gas Natural » va devoir faire ses preuves sur le marché français. La stratégie utilisée par « Gas Natural » lui permettra-t-elle de s'imposer sur le marché gazier français ? (...)

Sommaire:

Introduction

I) Les caractéristiques du marché et son organisation

A. Les caractéristiques du secteur gazier
B. Les caractéristiques du marché de l'électricité
C. Les chaînes de valeur énergétiques

II) « Gas Natural » dans l'environnement concurrentiel français

A. Le positionnement de « Gas Natural » dans la chaîne de valeur
B. Les avantages concurrentiels de « Gas Natural »
C. Les moteurs et les contraintes du marché gazier

III) Les initiatives stratégiques de « Gas Natural » en France

A. L'entrée effective de « Gas Natural » sur le marché français
B. Position stratégique de « Gas Natural » en France
C. Politique d'augmentation de la valeur

Conclusion

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