Le rôle de la fonction achats dans le cadre de la gestion de projet

Management/org. | 104 pages | 29-10-2007 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 12.00€ |

Résumé

Lorsque Achats et gestion de projet ne font qu'un, les synergies d'achats et donc les performances de la fonction avec tout ce que cela suppose sont au rendez-vous (performance économique, technologique avec l'apport d'innovation dans les groupes projets, qualité dans le but de satisfaire exigences du marché).

Cette thèse de fin d'études (Master ESC Lyon, Achats internationaux) rend compte de l'importance grandissante de la fonction achats au sein des entreprises et valorise son apport stratégique dans la Politique Générale de l'Entreprise.

Ce document est une étude exhaustive de la situation de la fonction achats, avec une partie accordée à l'importance de la gestion de projet et à l'interdépendance de la fonction achats (services qualité, commercial, DAF, industriel, logistique...)

Sommaire:

I) Les achats et la gestion de projet

A. La fonction achats dans l'entreprise

1. Les objectifs de la fonction
2. Les rôles de la fonction
3. Les interfaces de la fonction
4. Les techniques d'achats actuelles

B. La gestion de projet

1. La désignation d'un chef de projet
2. La recherche
3. Le développement
4. Conduite de projet et résultats de l'entreprise

II) La contribution et le rôle des achats dans le lancement d'un nouveau produit

A. Les étapes du processus achats au service d'une optimisation des ressources et des coûts

1. Rappel du processus classique des achats
2. Un processus achats étendu aux autres fonctions

B. La fonction achats : un rôle d'interface en interne et en externe

1. Les relations achats / fournisseurs
2. Interdépendance des achats avec les autres fonctions de l'entreprise

C. Les sources de performances de la fonction dans la gestion de projet

1. Comment évaluer la fonction achats ?
2. Pourquoi mesurer la performance du service achats ?
3. Quels sont les outils de mesure de la performance ?

Bibliographie
Glossaire
Table des annexes

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