Résumé
Basé sur le livre
Ressources Humaines de JM Peretti, cet essai propose un résumé de la plupart des chapitres ; puis dans une seconde partie un essai argumenté sur les ressources humaines. Il contient également un avis personnel.
Sommaire:
Chapitre 1 : Identifier les enjeux de la GRH
A. De la gestion du personnel à la GRH
B. Universalité ou contingence de la GRH ?
C. Les facteurs de contingence
D. Les acteurs de la GRH
Chapitre 2 : Connaître les hommes et les emplois dans l'entreprise
A. Les effectifs
B. L'analyse de la structure
C. Le tableau de bord de l'emploi
D. Les emplois
Chapitre 3 : Réussir l'adéquation des emplois et des compétences
A. De la GEC à la GPPPPEC
B. L'adaptation à court terme
C. La GPEC à moyen et à long terme
D. La politique d'emploi
Chapitre 4 : Recruter et gérer la mobilité et les carrières
A. Le recrutement
B. La mobilité et la gestion des carrières
C. Les départs
D. Les populations spécifiques
Chapitre 5 : Former et développer les compétences
A. La politique de formation
B. Le développement des compétences individuelles
Chapitre 6 : Optimiser la rémunération globale
A. Que rémunérer ?
B. Les composantes de la rémunération
C. Les principes et politiques de rémunération
D. Le système de rémunération
E. La maîtrise de la masse salariale
F. Les tendances actuelles
G. L'audit des rémunérations
Chapitre 7 : Manager santé, sécurité, bien-être au travail et maîtrise du temps
A. La santé et le bien-être au travail
B. La sécurité au travail
C. La maîtrise du temps de travail
Chapitre 8 : Dialogue social et communication, responsabilité sociale et audit social
A. Le dialogue social
B. La communication interne
C. La RSE et le développement
D. L'audit social
Chapitre 9 : Les perspectives du MRH
A. L'avenir de la fonction RH
B. L'excellence RH
C. Les acteurs RH
Quatrième partie : Le développement humain et social
Chapitre 15 : Formation et développement de ses compétences
Chapitre 16 : Santé, sécurité et bien-être au travail
Chapitre 17 : L'aménagement des temps