El proceso de adaptación de Motorola en el marco de una implantación en Japón

Docs en espagnol | 16 pages | 16-10-2007 | Format : | Note : Non noté

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Résumé

Caso que expone el proceso de adaptación de Motorola en el marco de una implantación en Japón. Cuáles son los principales conflictos presentes en dicha empresa? Cómo va a reaccionar Motorola, empresa estadounidense, frente a la cultura japonesa? Cuál es el papel de los recursos humanos?

Fragmento:

Motorola estableció un punto de ventas en Japón a principios de los años sesenta, centrándose en sistemas de radio. A finales de esa década, un avión se estrelló en una zona particularmente desierta de una isla de Japón. La tormenta sacudió el área y las líneas telefónicas dejaron de funcionar. Solo una agencia usando un sistema de radio de una compañía americana fue capaz de informar al público. Desde entonces, esta empresa, Motorola, ocupa un puesto asegurado en el mercado japonés (...)

Indice:

Introducción

I) El contexto

A. Motorola Inc., su desarrollo
B. Nipon Motorola
C. Los malos tiempos

II) El conflicto

A. El marco general
B. La contratación temporal
C. La contratación de mano de obra
D. La contratación de ingenieros y presidente

III) Toma en perspectiva

A. Aplicación de los conocimientos
B. Situación de la política de gestión de los recursos humanos en los cuadros de los modelos disponibles
C. Opinión personal

Conclusion

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