Résumé
Analyse d'une expérience professionnelle au sein d'une entreprise de travaux publics, à la lumière des concepts abordés dans un cours de sociologie des organisations (niveau bac +5).
Extrait:
[...] Dans le modèle entrepreneurial, l'informel est prédominant et c'est le dirigeant qui assume seul la responsabilité des principaux domaines de la gestion des ressources humaines. La culture d'entreprise est caractérisée par un « esprit maison ». Ce modèle de GRH est surtout rencontré dans les PME. La configuration organisationnelle correspondante est entrepreneuriale. Les dirigeants sont très présents, ils exercent une forte influence sur les décisions qu'elles aient un caractère stratégique ou opérationnel (...)
Sommaire:
Introduction
I) Une configuration organisationnelle particulière
A. La présence simultanée de trois configurations organisationnelles
B. Le rôle de la direction dans l'équilibre interne
C. La culture d'entreprise comme facteur d'équilibre interne
II) Les aspirations des salariés
A. La compétence comme habilitation
B. Une culture de l'erreur acceptée
III) Un style de management : du paternalisme au participatif
A. Une entreprise paternaliste
B. Le management participatif
Conclusion