Résumé
Dans ce livre, Michel Ghertman essaie de mettre en lumière les grands axes du management stratégique dans l'entreprise.
Il définit tout d'abord le management stratégique comme « un art » utilisé par la direction générale pour améliorer les performances de l'entreprise. Il divise ensuite le management en 4 parties distinctes : l'analyse stratégique, l'identité de l'entreprise, sa structure et ses décisions.
Sommaire:
Introduction
I) Résumé
II) Avis de l'auteur
III) Avis personnels
Conclusion