Le management tunisien : orientation arabe ou méditerranéenne ?

Management/org. | 9 pages | 03-10-2007 | Format : | Note : Non noté

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Résumé

Cette recherche se propose de positionner les spécificités culturelles du management en Tunisie par rapport au management dans les pays méditerranéens - latins ainsi que dans les pays arabes. L'étude est basée sur l'application du projet GLOBE sur un échantillon de 106 middle managers tunisiens et le positionnement des résultats de l'enquête avec les données issues de l'étude du projet GLOBE dans les pays méditerranéens - latins ainsi que dans les pays arabes. L'étude montre qu'il existe plus de similarités que de différences entre les spécificités culturelles du management tunisien et le management des entreprises dans les groupes méditerranéen - latin et arabe.

Sommaire:

Introduction

I) Culture sociétale et organisationnelle

II) Le management méditerranéen - latin

III) Le management arabe

IV) Le management tunisien

A. Le collectivisme
B. La distance hiérarchique
C. Le contrôle de l'incertitude
D. L'orientation future
E. L'orientation performance
F. L'égalité des sexes
G. L'orientation humaine
H. L'assurance

V) Résultats du projet GLOBE pour la Tunisie

A. La culture sociétale
B. La culture organisationnelle

VI) Positionnement de la culture sociétale en Tunisie par rapport aux groupes arabe et méditerranéen - latin

VII) Positionnement de la culture organisationnelle en Tunisie par rapport aux groupes arabe et méditerranéen - latin

VIII) Synthèse des résultats

Conclusion

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