La gestion de projet

Management/org. | 9 pages | 17-02-2006 | Format : | Note : 7.67/10

PRIX : 1.80€ |

Résumé

Synthèse d'un cours de gestion de projet niveau licence Management. Cours illustré par de nombreux schémas explicatifs.

Extrait:

Un projet se définit comme une action spécifique nouvelle qui structure méthodiquement et progressivement une réalité à venir pour laquelle on n'a pas encore d'équivalent exact. Une action spécifique nouvelle signifie que l'on pas encore réalisé d'action similaire. Il y a donc une notion de « première fois » qui induit un risque fort. Les résultats qu'on peut obtenir ne sont pas non plus connus.

Le projet répond donc à un besoin spécifique qu'il faut satisfaire ...

Sommaire:

I) Introduction

II) Organiser le projet

1. Clarifier les responsabilités
2. Constitution d'une équipe projet
3. Organisation du projet dans le temps
4. Appliquer une démarche d'ingénierie concourante
5. Organisations possibles de projets

III) De l'idée au produit fini

1. De l'idée au projet
2. Rôle du cahier des charges fonctionnel
3. Concevoir, développer, réaliser, lancer un produit

IV) Contrôler les délais et les coûts du projet

1. Définir les tâches du projet et calculer leur durée
2. Maîtriser les délais
3. Planifier les ressources
4. Réajustement des coûts

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