Le processus de recherche et développement (R&D processus)

Autres documents | 56 pages | 12-09-2007 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 9.00€ |

Résumé

Etude dédiée à la gestion des projets de recherche de l'entreprise pétrolière algérienne SONATRACH.

Ces dernières années, l'environnement économique des groupes pétroliers est devenu plus incertain et plus difficile à appréhender, les marchés se sont mondialisés, la concurrence s'est accrue. Dans cet environnement, SONATRACH a besoin de s'appuyer sur un système de gestion cohérent, afin de piloter au plus près ses capitaux, mais aussi ses relations avec l'environnement externe (clients, fournisseurs et interne, chercheurs et experts). Il lui faut donc disposer d'un système d'information fiable à ce jour, mais de prévoir d'agir afin de prendre les bonnes décisions pour assurer un avenir propice.

Il est important de signaler que le contrôle de gestion des projets de recherche est devenu un outil stratégique au service de l'activité R&D au sein de SONATRACH. Ce manuel de processus est un outil de surveillance et d'alerte : il a pour objectif de fournir les éléments principaux de l'activité R&D à partir desquels sont définies les orientations stratégiques de SONATRACH à court et moyen terme.

Sommaire:

Introduction

I) La gestion de projets : une nouvelle norme d'action
II) La gestion de projets : de la genèse de l'idée à la formulation du projet
III) Contexte de projet, obligation d'une organisation ad hoc
IV) Construction du projet : Passage Sine Qua Non par le Work Breakdown Structure
V) La planification du projet : finalité du processus de conception détaillée
VI) L'exécution du projet : point de départ du processus de production&construction
VI) Maîtrise des ressources temporelles&monétaires : Norme C Valeur Acquise
VII) La gestion de projets : place aux compétences managériales de direction d'équipes
VIII) Analyse et évaluation des projets de recherche
IX) Processus de l'élaboration d'un projet
X) Pratiques de la R&D chez les grands majors (Benchmark)

Conclusion
Appendice

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