Pilotage de la performance par la culture

Management/org. | 8 pages | 20-09-2007 | Format : | Note : 6.25/10 |

PRIX : 3.60€ |

Résumé

Chaque société dispose d'un fondement fédérateur appelé culture. Beaucoup d'organisations comme les entreprises se sont appropriées ce concept pour fédérer leur ressource et dynamiser leur activité. Qu'est-ce la culture d'entreprise ? Peut-on se bâtir sans culture ? Est-elle un gage de succès ? Comment gagner l'adhésion des ressources à disposition ?

Extrait:

On ne peut pas réduire la culture à un seul de ces deux aspects; plusieurs réflexions sont possibles. Nous avons pensé à trois réflexions différentes qui ne font en aucun cas offices de vérité. Nous ne pensons pas, en effet qu'il y ait une réponse figée et définitive à cette réflexion (...)

Sommaire:

Introduction

I) La culture est-elle une donnée intangible ou un champ de décision ?
II) La performance individuelle est-elle conditionnée par le degré d'adhésion à la culture d'organisation ?
III) Existe-t-il des organisations sans culture ?

Conclusion

Recommandations

Du même auteur

Nouveautés dans la rubrique Management/org.

Les plus visités dans la matière Management/org.