Résumé
Etude de cas portant sur la reconversion d'un site industriel du point d'un consultant extérieur : diagnostic, état des lieux, problématiques et recommandations. Interrogation sur la manière de reconvertir un site industriel et ses anciens salariés.
Extrait:
Le site industriel d'Alcatel CIT de Querqueville est chargé d'assembler des centraux téléphoniques électroniques. Ce site dispose d'un vaste passé historique et son rayonnement sur la région Normandie en termes d'emplois et de dynamisme est loin d'être négligeable. Il symbolise également l'introduction du « high tech » dans une région qui, historiquement a toujours su innové et adopté les techniques de son temps.
Cependant, la crise économique aidant, le site de Querqueville ne rencontre plus la rentabilité escomptée. Trois plans sociaux avaient tiré les premiers signaux d'alarmes et la fermeture du site est annoncée.
Face à cette décision, toute une région s'est mobilisée avec les salariés afin de sauver ce site et refuse énergiquement cette fermeture (...)
Sommaire:
I) Contexte et diagnostique
A. Situation
B. Diagnostique
C. Problématique
II) Plan d'action
A. Collecte des informations
B. Première réunion d'information
C. Seconde réunion d'information
D. Dissolution de la cellule de reclassement
E. Analyse des possibilités à offrir aux salariés
F. Déterminer des profils de carrière individualisés
G. Mutation interne
H. Reclassement externe
I. Politique régionale
III) Politique d'accompagnement
IV) Planning et échéances
V) Evaluation de la méthode
A. Satisfaction de tous les acteurs
B. Respect de la dignité de chacun
C. Ne rien imposer
D. Transparence et collaboration
E. Fermeté
F. Suivi et investissement personnel