Leadership et Headship

Psychologie | 6 pages | 18-02-2006 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 1.80€ |

Résumé

Cours de psychologie du travail sur le leadership et le headship, afin de pouvoir dissocier ces deux notions.

Extrait:

Selon LEVY-LEBOYER (1991) : « le leadership est un processus d'influence sociale par lequel un individu amène un groupe à atteindre des objectifs. Le leadership n'implique pas seulement le fait de faire faire quelque chose à d'autres individus, mais implique également la capacité à changer l'attitude des membres du groupe, à les mobiliser et à entraîner leur adhésion à des buts communs. De ce fait, on est bien sur un processus d'influence sur l'ensemble des autres individus appartenant à un groupe. »

Il y aurait une confusion possible voir également établie entre ce qui relève du headship et ce qui relève du leadership.

Dans les organisations, on a souvent confondu ces 2 notions. Le leadership est imposé au groupe, non choisi pour lui. C'est l'organisation qui à un moment donné, confère un statut particulier à un individu dans le groupe, en le nommant à la tête de ce groupe, en tant que supérieur hiérarchique ou responsable du groupe.

Le headship doit être accordé par le groupe. Ce sont les membres du groupe qui confèrent eux-mêmes un statut particulier à l'individu, statut qui lui permet légitimement d'avoir une influence dans le groupe, notamment vers la poursuite de ses objectifs ...

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