La motivation des hommes

Management/org. | 20 pages | 10-08-2007 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 5.40€ |

Résumé

Nous sommes tous conscients qu'à la base de tout comportement humain, il y a toujours des facteurs endogènes aussi bien que des excitants exogènes. L'interaction entre ces deux est conditionnée par des instincts, des habitudes et la volonté. Et quand la volonté joue un rôle prépondérant, on parle communément de motivation. Nous dirons donc qu'un comportement est motivé quand il est consciemment voulu.

Ceci dit, dans la mesure où la performance de tout un chacun dépend des efforts qu'il fournit, et dans la mesure où il incombe à l'encadrement de veiller à ce que les collaborateurs ne relâchent pas ou redoublent même leurs efforts, il est indispensable que tout cadre ait des idées, et des idées aussi exactes que possible, sur ce que motive et stimule les gens au travail.

Nous avons tous des idées au sujet de la motivation, au point qu'il peut nous sembler superflu de beaucoup y réfléchir.

On pense généralement que les gens travaillent par tradition, habitude et nécessité donc ils font un travail particulier par hasard et ils accomplissent ce travail avec zèle s'ils y trouvent un véritable intérêt.

L'idée la plus répandue c'est que les gens travaillent parce qu'ils sont obligés. Ils travaillent pour gagner de l'argent, pour vivre d'abord, et pour vivre bien ensuite. Donc à la base, le travail est quelque chose de désagréable.

D'autres pensent que la motivation à faire de son mieux ne vient pas de ce que nous devons travailler mais plutôt de ce que nous voulons bien travailler. Cette pensée laisse entendre que le travail est naturel voir essentiel à l'homme et que seule une mauvaise organisation du travail parvient à le rendre plus détestable que désagréable.

Ces analyses nous conduisent à rappeler brièvement les spéculations philosophiques et les prescriptions morales établies par de nombreux penseurs avant de passer aux propositions formulées par les psychosociologues à partir d'études empiriques [...]

Mais avant de s'approfondir dans l'étude de ces théories nous allons tout d'abord voir les processus de base de la motivation et ce, après avoir défini le terme « motivation ».

Sommaire:

Introduction

I) ESSAI DE DEFINITION

II) PROCESSUS DE BASE DE LA MOTIVATION

III) LES THEORIES DE LA MOTIVATION PAR LA SATISFACTION

1/ La Théorie de la hiérarchie des besoins
2/ La Théorie SRP
3/ La Théorie de la motivation par l'accomplissement
4/ La Théorie de la motivation et l'hygiène de la vie

IV) LES RAPPORTS ENTRE LES DIFFERENTES THEORIES DE CONTENU

V) LES THEORIES DES PROCESSUS DE LA MOTIVATION

1/ La théorie des attentes
2/ La théorie de l'équité
3/ La théorie des buts
4/ Les théories interactionnistes

VI) LES RAPPORTS ENTRE LES DIFFERENTES THEORIES DES PROCESSUS

Conclusion
Bibliographie

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