Résumé
Notre devoir s'appuie essentiellement sur la définition de Monsieur Sallenave en matière de stratégie appliquée. A savoir que toute entreprise a 2 orientations stratégiques principales : la Corporate Strategy et la Business Strategy.
Dans cette première partie nous allons présenter la B. S.
Nous allons voir que la stratégie de Swatch s'est développée sur deux axes principaux :
- une différenciation stratégique ;
- une différenciation marketing.
(...)
Sommaire:
Introduction
I) UNE STRATEGIE INNOVANTE DANS L'HORLOGERIE
A. Une différenciation stratégique
B. Une différenciation marketing
II) L'APPLICATION DE CETTE STRATEGIE A DE NOUVEAUX DOMAINES
A. Pourquoi appliquer cette stratégie à de nouveaux domaines ?
B. Comment appliquer cette stratégie à de nouveaux domaines ?
Autres
Bibliographie
Conclusion