Etude de cas : Brush-Aways d'Oral-B

Marketing | 11 pages | 21-07-2007 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 5.40€ |

Résumé

Si depuis le début des années 80 l'économie de marché s'est incontestablement imposée, la mondialisation ne cesse de diffuser des produits de toutes origines, en anticipant de plus en plus sur la demande des consommateurs.
En effet de nos jours, où la prise de conscience sur l'hygiène dentaire est très forte, cela couplé à un monde où le comportement d'achat a radicalement changé, les gens recherchent la rapidité combinée à une efficacité maximale.
Ainsi, il est apparu logique que l'entreprise ORAL-B ait voulu surfer sur cette vague qu'on pourrait surnommer la "stop&go attitude" grâce à son produit "Brush-Aways".

Il réside néanmoins de nombreuses questions sur le lancement de ce dernier en France ; ORAL-B pense-t-elle qu'il y ait un besoin lié à cette nouvelle tendance, ou bien dans un autre objectif a-t-elle plutôt voulu créer ce besoin en jouant sur un effet d'offre-créatrice car même s'il est vrai que l'innovation tient une place primordiale dans la société actuelle, nombreux sont les produits dont la durée de vie n'excède pas les 6 mois...

Nous verrons donc dans une première partie le concept, l'idée qui ont contribué à l'apparition de Brush-Aways. Par la suite nous nous intéresserons à la mise en place de ce produit innovant à travers la stratégie générale de l'entreprise ; puis grâce à une description précise du produit nous aborderons les différentes variables d'action relative au marketing mix. Enfin une analyse sera dressée quant à sa communication aux Etats-Unis et dans d'autres pays où Brush-Aways est commercialisé.

Sommaire:

1) INTRODUCTION

2) CONCEPT ET IDEE

A/ Un nouveau besoin ?
B/ Brush-Aways ou l'offre créatrice
C/ Analyse du comportement du consommateur
D/ Un produit ayant une certaine logique

3) LA MISE EN PLACE

A/ La stratégie de marque : ORAL-B, la marque
1. Les professionnels : les dentistes
2. La grande consommation : les patients
3. La recherche
4. Un marketing différencié
B/ La stratégie produit : Brush-Aways, le produit
1. Brux-Aways répond-il à cette définition ?
2. Le "plus-produit"
3. La compétence marketing
4. Distribution et communication

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