Le recrutement en Gestion des Ressources Humaines

Ressources humaines | 25 pages | 28-08-2007 | Format : | Note : 5.25/10 |

PRIX : 9.00€ |

Résumé

Dossier définissant les conditions du recrutement au sein d'une entreprise.

« Le processus de recrutement est fondamental au sein de la fonction Ressources Humaines. Il se définit comme la recherche de candidats en prenant en compte la nécessaire adéquation entre les besoins de l'entreprise et les profils des candidats. L'objectif étant que le recrutement soit un succès pour que l'insertion du candidat puisse s'assimiler à une greffe réussie.

Le recrutement semble donc être une nécessité, reste à savoir en quoi ce recrutement est nécessaire et répond à la stratégie de l'entreprise ?

Pour répondre à cette question, nous verrons tout d'abord en quoi le recrutement est un outil stratégique pour l'entreprise, nous verrons pour cela les raisons qui mènent l'entreprise à mener une campagne de recrutement, les différents types de contrats et les contraintes qui encadrent l'embauche. Afin de répondre aux besoins exprimés par l'entreprise, un ensemble de moyens devra être mis en place afin de réussir ce recrutement (définition du poste et du profil, la recherche des candidats, la sélection des candidatures et finalement l'accueil et l'intégration du nouvel entrant). Nous étudierons finalement les autres fonctions du recrutement. »

Plan du dossier:

Introduction

I) Le recrutement : un outil stratégique

A. Pourquoi recruter ?
B. Quels types de contrats ?
C. Sous quelles contraintes ?

II) Le processus de recrutement

A. Les étapes préliminaires
B. Différentes méthodes de recrutement
C. Les techniques de sélection des candidats
D. L'accueil et l'intégration

III) Autres formes de recrutement

A. L'ethnologie et la sociologie interactionniste adaptées au recrutement
B. Reproduction sociale et formation des élites

Conclusion

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