Résumé
Avant l'élaboration d'un nouveau produit, la modification d'un produit déjà existant ou d'une stratégie de commercialisation, il est indispensable de réaliser une étude qui mesurera l'opportunité du projet. Cette étape est appelée étude de faisabilité. La faisabilité peut être définie comme le « caractère de ce qui est réalisable dans des conditions techniques, financières et de délais définies ». La firme doit dès lors s'assurer que son projet et réalisable, et ce, dans des conditions clairement déterminées. Ainsi, étudier dans quelle mesure mener une étude de faisabilité paraît donc être un passage obligatoire pour la réussite du projet de l'entreprise. Au sein d'une société, la réussite d'un projet se définit le plus souvent par un accroissement du profit. Toutefois, la firme peut viser d'autres objectifs tels que son extension afin d'atteindre sa taille critique. Ainsi, l'étude de faisabilité permet de savoir si l'entrepreneur doit poursuivre ou abandonner son idée avant d'investir trop lourdement dans un projet qui ne pourra pas être mené à bien. En effet, les statistiques montrent que le taux d'échec des nouveaux produits oscille en 60% et plus de 80%. Dans ces conditions, il apparaît primordial d'étudier avec précision les opportunités présentes sur le marché. De surcroît, effectuer une étude de faisabilité est un moyen de justifier les raisons qui ont poussées l'entreprise à se lancer dans un projet. L'entrepreneur pourra faire valoir les études qui l'ont conduit à prendre la décision de mener à bien son projet. L'analyse portera sur les caractéristiques techniques, organisationnelles, économiques et financières ainsi que juridiques. L'entreprise se devra également d'évaluer les risques inhérents au projet tant sur le plan financier qu'organisationnel. L'analyse de faisabilité débute par une étude de marché qui définira l'opportunité d'évoluer sur lesdits marchés. Grâce à une étude de marché, l'entreprise analysera son environnement et ses concurrents ce qui la conduira à mettre en oeuvre sa stratégie commerciale. Après avoir réalisé l'étude de marché et de faisabilité, l'entreprise doit définir sa stratégie marketing (...)
Sommaire:
Introduction
Partie 1 : L'étude de faisabilité : un contrôle théorique incontournable avant le lancement d'un nouveau projet
I) L'étude commerciale et marketing : identification des marchés
II) Les étapes de l'analyse de faisabilité
Partie 2 : Quand l'étude de faisabilité conduit à la poursuite du projet
I) L'élaboration de la stratégie marketing
II) Étude menée auprès de l'entreprise Montblanc France
Conclusion
Annexes