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La gestion des stocks
| Note : 
RésuméLe mot « stock » peut être défini comme étant un produit que l'on garde en vue d'une utilisation ultérieure. Le fait de maintenir une quantité considérable de stocks peut avoir un effet néfaste sur la gestion financière d'une entreprise. Cependant, ces stocks sont nécessaires pour pallier les aléas reliés aux délais de livraison, aux comportements changeants des consommateurs et aux canaux de distribution.
Dans ce qui suit, on va tenter de répondre aux questions suivantes dans le but de minimiser le total annuel des coûts de la gestion des stocks de produits finis discrets (i.e. produits non en vrac) : quand commander (calcul du point de commande) ? Combien commander (quantité économique à commander) ? (...)
Sommaire:
Introduction
1. Les types de stocks
2. L'utilité des stocks
3. Le coût des stocks
4. Différentes approches de la gestion des stocks
5. Les prévisions de la demande pour estimer le montant des achats de stocks
6. Modèles de gestion des stocks
7. La minimisation des coûts d'acquisition et de gestion des stocks en profitant des escomptes
8. Modèles d'achat simples pour produits de classe C
9. Nomenclature des stocks
10. Gestion des stocks en vrac
Conclusion
1. Les types de stocks
2. L'utilité des stocks
3. Le coût des stocks
4. Différentes approches de la gestion des stocks
5. Les prévisions de la demande pour estimer le montant des achats de stocks
6. Modèles de gestion des stocks
7. La minimisation des coûts d'acquisition et de gestion des stocks en profitant des escomptes
8. Modèles d'achat simples pour produits de classe C
9. Nomenclature des stocks
10. Gestion des stocks en vrac
Conclusion
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