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Analyse stratégique de l'entreprise Trophy radiologie

Management/org. | 17 pages | 10-07-2007 | Format : Document Microsoft Word | Note : Non noté |

PRIX : 3.60€ |
Résumé

L'objectif du dossier est de proposer à l'entreprise Trophy radiologie une stratégie adaptée à son environnement mais aussi à ses forces et faiblesses. Il s'agira de l'aider à envisager des stratégies de niveau Corporate et de type Business. Pour cela, il est nécessaire d'effectuer une analyse stratégique de l'entreprise.

Sommaire:

Introduction

I) PRESENTATION DE L'ENTREPRISE

A. Toujours une image d'avance
B. Un marché à fort potentiel

II) LE DIAGNOSTIC EXTERNE

A. Le modèle de Porter
B. Identification des groupes stratégiques
C. Les variables de l'environnement
D. La matrice BCG2

III) LE DIAGNOSTIC INTERNE

A. L'analyse fonctionnelle
B. La maîtrise des FCS
C. La chaîne de valeurs
D. La méthode VRIO

IV) ANALYSE CORPORATE

A. La matrice BCG
B. La matrice Mac Kinsey
C. La matrice ADL

V) BUSINESS STRATEGY

Conclusion


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