Résumé
L'objectif du dossier est de proposer à l'entreprise Trophy radiologie une stratégie adaptée à son environnement mais aussi à ses forces et faiblesses. Il s'agira de l'aider à envisager des stratégies de niveau Corporate et de type Business. Pour cela, il est nécessaire d'effectuer une analyse stratégique de l'entreprise.
Sommaire:
Introduction
I) PRESENTATION DE L'ENTREPRISE
A. Toujours une image d'avance
B. Un marché à fort potentiel
II) LE DIAGNOSTIC EXTERNE
A. Le modèle de Porter
B. Identification des groupes stratégiques
C. Les variables de l'environnement
D. La matrice BCG2
III) LE DIAGNOSTIC INTERNE
A. L'analyse fonctionnelle
B. La maîtrise des FCS
C. La chaîne de valeurs
D. La méthode VRIO
IV) ANALYSE CORPORATE
A. La matrice BCG
B. La matrice Mac Kinsey
C. La matrice ADL
V) BUSINESS STRATEGY
Conclusion