Auchan Drive et ses caractéristiques

Marketing | 27 pages | 30-06-2007 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 9.00€ |

Résumé

En 45 ans, Auchan est devenu l'un des principaux groupes de distribution dans le monde. Depuis le premier magasin ouvert à Roubaix en 1961, Auchan n'a cessé de se développer : il est actuellement présent dans 11 pays et compte 175 000 collaborateurs à travers le monde.

Le projet Auchan est fondé sur la volonté d'entreprendre, la satisfaction du client et la confiance en l'homme.

Auchan Drive est un nouveau concept d'Auchan testé à Leers en 2000. Un second vient d'être implanté à Faches-Thumesnil en 2006.

Les produits Auchan, tout comme ceux d'Auchan Drive, sont facilement reconnaissables. D'après la photographie, les produits possèdent un visuel de client (1), l'oiseau rouge d'Auchan (2) et la signature de l'enseigne. Ces éléments permettent aux consommateurs de trouver facilement le produit et de comprendre rapidement sa désignation. Seules deux secteurs ne possèdent pas ce type de packaging : la marque « In Extenso » pour le textile et « Rik&Rok » pour les produits destinés aux enfants.

Auchan Drive a lancé un nouveau concept mais il doit perpétuellement adapter sa stratégie à son environnement économique, social culturel et technologique. Pour attirer les clients, Auchan Drive doit proposer un assortiment digne de son enseigne et un marketing mix adapté aux produits.

Pour cela nous étudierons dans une première partie le puissant groupe Auchan, puis le nouveau concept Auchan Drive dans une deuxième partie et enfin son plan marketing dans une troisième.

Sommaire:

Introduction

PARTIE 1 : LE GROUPE AUCHAN

I) Auchan, un groupe incomparable
II) Historique
III) Faits marquants durant 2005 et variations de périmètre
IV) Activités et résultats
V) Les dirigeants du groupe
VI) Un développement international maîtrisé et progressif
VII) Le projet Auchan

PARTIE 2 : AUCHAN DRIVE

I) Une épicerie au volant !
II) Auchan Drive et son plan stratégique
a. Notre mission : vous faire plaisir !
b. Nos secteurs d'activités stratégiques
c. Notre portefeuille d'activités
d. Nos nouveaux secteurs dans lesquels investir

PARTIE 3 : LE PLAN MARKETING

I) Résumé managérial
II) Analyse de la situation marketing
a. Au macro-environnement
b. A la demande
c. Aux produits
d. A la concurrence
e. Aux intermédiaires
III) Analyse attraits atouts SWOT
IV) Objectifs

Conclusion
Sources

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