Comment mesurer le potentiel d'évolution d'une équipe ?

Management/org. | 1 page | 24-08-2007 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 1.80€ |

Résumé

De plus en plus l'entreprise a besoin de collaborateurs sachant s'adapter rapidement aux évolutions tant techniques qu'organisationnelles.

Ce document propose un outil qui permet de "mesurer" le potentiel d'évolution des équipes de travail. Cet outil s'appuie sur certains indicateurs qui concernent aussi bien les collaborateurs que le responsable de l'équipe et le type de travail.

L'hypothèse qui sous-tend cet outil est que la capacité à évoluer, si elle dépend des aptitudes des collaborateurs, dépend autant des attitudes du manager de l'équipe et du type de travail effectué et de son organisation. Cette capacité d'évolution n'est donc pas une donnée de base ; au contraire elle est considérée comme une résultante que le management peut faire évoluer en étant attentif à certains indicateurs.

NB : cet outil a été conçu et validé dans la cadre d'une intervention de l'auteur dans une unité de production industrielle.

Sommaire:

1. Les différents indicateurs

- Concernant les collaborateurs
- Concernant le responsable d'équipe
- Concernant le type de travail

2. Le tableau de synthèse

3. Les conclusions

- Bilan : point d'appui / faiblesses
- Plan d'action

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