Le pré et post acheminement

Management/org. | 5 pages | 08-07-2007 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 3.60€ |

Résumé

Avant les années 1980, la logique industrielle dominante en matière de processus de fabrication était l'intégration verticale. En effet, les différentes étapes d'élaboration du produit étaient toutes maîtrisées directement par le fabricant.

La contrepartie de cette maîtrise était la dispersion dans des activités, parfois très éloignées du coeur de métier, et donc une moindre performance sur ces activités. Sous la pression de la compétition globale, de nombreux industriels se sont recentrés sur leur coeur de métier, déléguant à des partenaires le soin de fournir sous-ensembles, produits et prestations : le pré et le post manufacturing.

Ainsi, le pré manufacturing se définit comme des opérations d'assemblage effectuées en amont de l'assemblage principal ou final, et le post manufacturing comme celles effectuées en aval. L'ensemble, aux caractéristiques proches, est communément appelé le P-manufacturing.

Sommaire:

Introduction

I) L'évolution des processus de fabrication
II) Définition du P-manufacturing
III) Intérêts
IV) Synthèse

Conclusion

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