Résumé
Dans une entreprise dotée de cadres et d'employés compétents et imaginatifs, de même que d'un système de stimulation efficace, on émet quantité d'idées impliquant des investissements de capitaux. Comme certaines sont bonnes et d'autres pas, on met d'ordinaire en place des mécanismes de présélection. En général, les entreprises classent les projets en deux grandes catégories : les projets axés sur l'augmentation de la rentabilité et les projets axés sur le maintien de la rentabilité.
Sommaire:
Introduction
I) Les projets axés sur l'augmentation de la rentabilité
1. Les projets d'expansion
2. Les projets d'amélioration des produits
3. Les projets de réduction des coûts
II) Les projets axés sur le maintien de la rentabilité
1. Les projets de remplacement
2. Les projets de nécessité
Conclusion