Résumé
Cours sur le management d'équipe qui présente les différences foncières entre le groupe et l'équipe et l'importance de nouer des relations coopératives pour réussir le changement dans l'organisation. Le cours développe aussi une comparaison entre leader et chef, et la place du premier dans le pilotage du changement.
Sommaire:
1. Différence entre groupe et équipe
1.1. Le groupe
1.2. L'équipe
2. L'individualisme coopératif
3. Comment se structure une équipe ?
3.1. Configuration affinitaire
3.2. Configuration hiérarchique : la notion d'équipe
4. Théories managériales
4.1. Pour Kurt Lewin
4.2. Le modèle de Hersey et Blanchard
5. La cohésion d'équipe
5.1. Cohésion fonctionnelle
5.2. Cohésion normative et culturelle
5.3. Cohésion affective ou configuration affective
6. L'effet Janis