Résumé
Analyse de la stratégie d'Eurodisney, stratégie qui doit prendre en compte les contextes concurrentiels et environnementaux auxquels elle est contrainte car elle est l'une des causes de ses faiblesses internes et externes.
Sommaire:
Introduction
Partie 1 : Environnement du problème
I) Analyses externes
A. Les 5 forces de Porter
B. SWOT (opportunités et menaces)
II) Analyses internes
A. SWOT (forces et faiblesses)
B. Différentiel de compétences
Partie 2 : Analyse de la solution adoptée
A. Une redéfinition des DAS
B. Vers une nouvelle stratégie ?
C. Une réorganisation interne
Conclusion