Résumé
Cours de Ressources Humaines sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC). L'entreprise doit disposer quand il faut et où il faut de savoir-faire à forte valeur ajoutée. La compétence est une combinaison de connaissances, savoir-faire, expérience et comportements s'exerçant dans un contexte précis. Elle se constate lors de sa mise en oeuvre en situation professionnelle à partir de laquelle elle est validable. C'est donc à l'entreprise de la repérer, l'évaluer, la valider, et la faire évoluer.
Plan simplifié du cours:
Introduction
I) La compétence
A. La compétence pour le client
B. La compétence pour l'actionnaire
C. La compétence pour le salarié
D. La compétence pour l'environnement
E. La compétence dans la norme ISO 9000 version 2000
F. Ou est-ce que la compétence ?
II) De la Gestion Prévisionnelle du Personnelle à la GPEC
III) Notions de Base de la GPEC
IV) La Distinction fondamentale : Logique de Poste et Logique de Compétences
A. Logique de Poste
B. Logique des Compétences
V) Les méthodes de la GPEC
A. Le Référentiel des Emplois et de Compétences
B. Définir les niveaux de maîtrise d'une compétence
C. Décrire les compétences liées à un emploi type