Cours de stratégie d'entreprise : quels marchés et quels produits choisir ?

Management/org. | 15 pages | 12-08-2007 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 3.60€ |

Résumé

Cours de stratégie d'entreprise de niveau école de commerce. Le but de la stratégie va être de choisir les champs de bataille (marchés/produits) sur lesquels l'entreprise va s'engager ou continuer de s'engager et de choisir les armes : créer un avantage concurrentiel durable et défendable dans chacun des champs de bataille.

Sommaire:

Introduction

I) La réflexion stratégique, diagnostic stratégique

A. L'identité de l'entreprise
B. Segmentation stratégique

II) Démarche et segmentation stratégique : segmentation des activités de l'entreprise

A. La chaîne de valeur
B. Les différents types de systèmes (typologie des systèmes concurrentiels BCG)
C. L'analyse des forces concurrentielles : forces de Porter
D. La carte stratégique
E. Propositions de scénario d'évolution

III) Analyse du système concurrentiel

A. L'analyse du portefeuille selon BCG 1
B. Matrice de Mc Kinsey

IV) Diagnostic des ressources et de leur mise en oeuvre

A. Diagnostic des ressources
B. Mise en oeuvre des ressources

V) Conclusion

A. Résumé
B. Différence approche DAS-FCS et approche Ressources

Recommandations

Du même auteur

Nouveautés dans la rubrique Management/org.

Les plus visités dans la matière Management/org.