Résumé
Exposé sur les différentes étapes de la succession d'un leader au sein d'une Organisation Non Gouvernementale. Faire face à la succession d'un leader est toujours un défi et un risque pour l'entreprise...mais au sein d'une Organisation Non Gouvernementale, telle que l'Organisation des Nations Unies, la passage du flambeau n'est-il pas encore plus dangereux ?
Sommaire:
Introduction
I) La planification de la succession
II) Trouver « l'héritier » Choisir un successeur...
III) Le contexte du recrutement
IV) Tester les nouveaux candidats au poste de leader
V) Qualités requises au nouveau leader
VI) Choix, définition et hiérarchisation des compétences requises
VII) La particularité du poste de Secrétaire Général des Nations Unies
VIII) Tâter le terrain
IX) Procédure de nomination
X) L'intégration du candidat
Conclusion