Le Plan Management

Management/org. | 17 pages | 26-06-2007 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 3.60€ |

Résumé

L'objet de ce guide méthodologique est d'aider toute personne en situation de chef de projet ou chargé d'affaire à formaliser le Plan Management de son projet (appelé aussi plan de projet). Il permet d'identifier toutes les étapes nécessaires ainsi que toutes les questions que doit se poser le chef de projet. Certains points sont peut-être sans objet mais avant de déclarer cela, vérifiez bien que vous n'êtes pas concerné par ce point dans votre projet.

Sommaire:

I) Présentation générale

A. But du guide méthodologique
B. But du plan management
C. Diffusion du plan management
D. Évolution du document
E. Documents de référence
F. Glossaire
G. Abréviations

II) La Description du projet

A. Démarche de développement
B. L'organigramme des tâches
C. Les fiches de lots de travaux
D. Les intervenants sur le projet
E. Les moyens
F. Les responsabilités
G. La Planification prévisionnelle
H. Le budget prévisionnel
I. La gestion des risques

III) Le processus d'achat

A. La gestion des fournisseurs
B. Processus d'acceptation
C. Seconde source

IV) Le système d'information

A. Les informations utiles et les informations de pilotage
B. Les revues projet
C. Les réunions
D. Gestion des modifications

V) Knowledge management

A. Contrôle des compétences au démarrage de l'affaire
B. Gestion des compétences et des informations
C. Bilan à fin d'affaire

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