Résumé
Exposé PowerPoint décrivant les critères relatifs à un diagnostic achat et mettant en avant les bonnes pratiques de management des achats. Il décrit les éléments essentiels à une structure achat et sert de cadre de référence en n'épargnant aucun détail. Boite à outil très efficace dans le cadre d'un audit achat, pour chaque critère d'analyse (gestion de portefeuilles, BDD technique, dossier fournisseur, contrats, évaluation des fournisseurs, assurance qualité), il détaille un degré croissant de maitrise en 3 étapes (- vers +).
Sommaire:
1) Les bonnes pratiques d'achats
2) La prise de décision
3) Gestion de portefeuilles
4) Base de données historiques
5) Spécifications techniques
6) Dossiers fournisseurs
7) Ratios d'activités
8) Processus de passation des commandes
9) Processus formalisé d'appel d'offres
10) Contrats
11) Séparation claire achats/approvisionnements
12) Evaluation des fournisseurs
13) Visite des fournisseurs
14) Assurance qualité
15) Stratégie produit formalisée
16) Processus personnalisé d'achat
17) Indicateurs clefs de performance
18) Partenariats fournisseurs
19) Spécificité fonctionnelles
20) Intégration des achats en R&D
21)Planning Achats R&D/plans d'action
22) Panel de fournisseurs
23) Objectifs des acheteurs
24) Plan de révision annuel par produit
25) Controle d'activité